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为什么要做智慧茅台？
茅台作为民族品牌，在业界、国内乃至全球，都负有盛名。2018年，完成营业收入859亿元，净利润396亿元。今年上半年，实现营业收入463亿元，同比增长19%；净利润215亿元，同比增长21%。新数据显示，茅台集团的品牌价值达到了3005.21亿元，再登历史高位。9月30日，贵州茅台总市值突破1.48万亿元，单价达1188元。目前，茅台实现千亿销售目标已指日可待。从年产不到100吨的小作坊起家，茅台成长为产能4.99万吨、产品辐射遍及全球的特大型企业，也是全球市值高的烈酒品牌之一，却有一件很尴尬的事。
“以信息化时代的，盛名之下的茅台，并非真正意义上的现代企业。生产、、各个环节，气息仍然浓厚，个别领域甚至能嗅到上个世纪的味道，与茅台品牌极不相称，反差太大，需要把这一课补上。”这是茅台集团委、董事长李保芳的原话，他还说过一句很形象的话，“过去的茅台，一枝笔、一个本，就能一个厂；的茅台，一枝笔、一个本，只能记录一件事。”怎么补这一课？2017年，经过茅台集团深思熟虑，“智慧茅台”工程跃入公众视野。2018年7月17日，作为指导“智慧茅台”工程建设的行动纲领，《“智慧茅台”工程顶层设计方案》在北京通过专家评审，标志茅台对标企业，迈入信息化时代。据了解，“智慧茅台”工程，针对茅台集团信息化现状与需求，梳理出了以“MT1216”为核心的建设内容：部署一个综合立体的信息感知网络，重点推进数据中心和“智慧茅台”展示中心建设，推进“智慧茅台”大数据平台建设，打造智能工厂、企业大脑、敏捷、产业生态、文化品牌、品质生活六个方面的智慧化应用，实现公司各类信息数据资源的融合贯通，构建大数据资源池并开展大数据分析和应用，为指导生产、和辅助决策提供科学依据，“服务生活、服务生产、服务管控、服务外延”，打造绿色、科技、人文、的智慧园区。